| 000 | 03390nam a22002657a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 999 |
_c20336 _d20336 |
||
| 003 | OSt | ||
| 005 | 20231127104140.0 | ||
| 008 | 231127b ||||| |||| 00| 0 rom d | ||
| 020 | _a978-606-913-186-2 | ||
| 040 | _cUDG | ||
| 041 |
_aRomanian _hEnglish |
||
| 082 |
_a658.4 _bGEL |
||
| 100 | _aGell, Anthony | ||
| 245 |
_aCartea de leadership : cum sa te conduci pe tine, echipa ta si organizatia ta mai departe decat ai crezut vreodata ca este posibil _cAnthony Gell |
||
| 246 | _anone | ||
| 260 |
_aBucuresti, România _bACT si Politon, _c2017. |
||
| 300 |
_a443 p. : pbk. ; _c23 cm. |
||
| 505 | _aPartea I: Leadership de SINE - totul începe cu tine 1. Leadershipul incepe cu dragostea pentru ceea ce faci 2. Emana energie - afla ce iti determină inflacararea 3. Concentreaza-te pe dezvoltarea punctelor forte, nu pe consolidarea slabiciunilor 4. Fii devotat: nu face tot ce poti - fa orice este necesar 5. Actiunea este totul 6. Cultiva curajul - simte frica si acţionează in ciuda ei 7. Relatiile sunt temelia marilor lideri 8. Nu trebuie si fii perfect decat la un singur lucru 9. Puterea lui 80/20 10. Stapanirea timpului - du la bun sfarsit lucrurile care conteaza, nu doar mai multe lucruri 11. Fii dependent de invatare si transforma-ti si oamenii din echipi in dependenti 12. Gestioneaza-ti emotiile folosind Inteligenta Emotionala 13. Gestioneaza bine stresul - da exemplu si construieste-ti macar o farama de viata in afara muncii 14. Decizii - asculta-i pe ceilalţi, dar sustine-ti propria judecata 15. Fii increzator, nu arogant Partea a II-a: Leadership de ECHIPA – cum sa construiesti si sa conduci echipe de talie mondiala 16. Cei doi titani in leadership: „Vizune” si „Misiune” 17. Carisma este ceva ce oricine poate avea, nu doar cativa 18. Leadership autentic – puterea de a fi tu 110% 19. Foloseste optimism si realism in exces pentru a inspira 20. Condu prin puterea exemplului – fii ceea ce-ti doresti sa fie echipa ta 21. Construieste o echipa foarte, foarte tare 22. Convinge cel mai talentat om disponibil sa se alature echipei tale 23. Motiveaza si pastreaza oamenii talentati – iubeste-ti vedetele (dar inspira-i pe toti) 24. Liderii creeaza mai multi lideri 25. Cei (aproximativ) 10% de la coada – renunta la ei 26. Stabileste obiective si recompenseaza rezultatele 27. Comunica, comunica, comunica 28. Castiga printr-o gandire mai buna – fundamentul strategiei 29. Stiluri de leadership care aduc rezultate Partea a III-a: Leadership ORGANIZATIONAL – cum construiesti si conduci organizatii de talie mondiala 30. Clientii pe primul loc – iubeste-i si pune-i in centrul oricarei actiuni 31. Decizii dificile – inlatura rapid pierderile, greselile si esecurile 32. Fii dedicat excelentei inovatoare 33. Aliniaza-ti afacerea cu trenduri viitoare 34. Executia – castiga producand mai mult decat competitorii tai 35. Valori si cultura – dincolo de vorbe goale 36. Cunoaste-ti organizația de jos in sus 37. Leadership pe timp de criza – testarea liderilor aflati sub presiune 38. Pastreaza o mentalitate de contestatar – evita sa te complaci si doreste-ti mai mult | ||
| 600 | _aDirectori executivi | ||
| 600 | _aCapacitate executiva | ||
| 600 | _aInterviuri | ||
| 600 | _aConducere | ||
| 600 | _aEchipe la locul de munca | ||
| 942 |
_2ddc _cB |
||