000			01534nam a22002537a 4500
003			OSt
005			20161011120012.0
008			161011b xxu||||| |||| 00| 0 rom d
020			_a978-973-1931-99-9
040			_cUDG
041			_aRomanian _hEnglish
082			_a650.1 _bGOD
100			_aGodin, Seth
245			_aEsti de neinlocuit? _cSeth Godin
260			_aBucuresti, România _bPublica, _c2012.
300			_a352 p. : bibl. : pbk. ; _c21cm.
520			_aPana acum, in toate organizatiile existau doua echipe: conducerea si forta de munca. Acum exista si o a treia echipa - oamenii de neinlocuit. Acestia sunt inventivi, conduc (indiferent de functia pe care o au), stabilesc legaturi intre oameni, fac ca lucrurile sa se intample si ordoneaza haosul. Ei gasesc solutiii atunci cand nu exista un set de reguli care trebuie urmate. Isi incanta si isi provoaca clientii si colegii. Isi iubesc munca, dand tot ce au mai bun si transformand fiecare zi intr-o forma de arta. Oamenii de neinlocuit, care au un rol similar cuiului de osie, sunt placile turnante ale marilor organizatii. La fel ca si mica piesa care impiedica roata sa se desprinda de axul sau, nu sunt faimosi dar sunt indispensabili. Iar in lumea de astazi ei sunt cei care obtin cele mai bune slujbe si beneficiaza de cea mai mare libertate de actiune.
600			_aMotivarea angajatilor
600			_aAngajati - Atitudini
600			_aGindire creativa
600			_aServiciu - Aspecte psihologice
700			_aGodin, Seth
942			_2ddc _cB
999			_c16350 _d16350