Atitudine de lider. Cum sa preiei conducerea prin dobandirea capacitatilor de a-i influenta pozitiv pe altii pentru a da ce au mai bun in ei
Harrell, Keith D.
Atitudine de lider. Cum sa preiei conducerea prin dobandirea capacitatilor de a-i influenta pozitiv pe altii pentru a da ce au mai bun in ei none Keith Harrell - Bucuresti, România BusinessTech International, 2014. - 348 p. : pbk. ; 20cm.
CAPITOLUL 1. Nu stii niciodata ce se poate intampla
CAPITOLUL 2. Puterea mintii
CAPITOLUL 3. Care sunt convingerile pe care le ai în sânge?
CAPITOLUL 4. Transforma stiinta mai putin exacta a managementului intr-o stiinta exacta
CAPITOLUL 5 Excelenta nu este un act, este un obicei
CAPITOLUL 6. Moştenirea pe care o las ca lider
CAPITOLUL 7. Ai o pasiune contagioasa?
CAPITOLUL 8. Spune Nu oamenilor care spun intotdeauna Da
CAPITOLUL 9. CAPSIZING
CAPITOLUL 10. Cauta samanta avantajului
CAPITOLUL 11 Cine conduce turma ta?
CAPITOLUL 12 Suporterul
CAPITOLUL 13 Poti incatusa, poti pune limite, dar nu poti categorisii oamenii
CAPITOLUL 14 Un lider puternic construieste echipe puternice
CAPITOLUL 15 Eşti un lider eficient pe termen lung?
CAPITOLUL 16 Claritate, comunicare, compasiune
CAPITOLUL 17 Oamenii: măsura tuturor lucrurilor
CAPITOLUL 18 Foloseşti mecanisme de autocorecţie?
CAPITOLUL 19 Când sinergia creează energie
CAPITOLUL 20 Faci tot ceea ce spui?
CAPITOLUL 21 Stai acolo şi nu te lăsa!
CAPITOLUL 22 Lagniappe: „Un mic ceva în plus"
Cu pielea tăbăcită, dar cu inima bună
Asumă-ţi vina — recunoaşte-le meritele
Puterea parabolei
Să iubeşti ceea ce faci
Respectă regulile de aur
Liderul ca persoană care îşi serveşte colaboratorii
Liderii vor să aibă mingea
Verificarea finala a atitudinii după Keith — Dragostea faţa de oameni
DESPRE AUTOR Autor: Keith Harrell
978-973-8495-86-9
Conducere
Oameni de afaceri - Biografie
658.4092 / HAR
Atitudine de lider. Cum sa preiei conducerea prin dobandirea capacitatilor de a-i influenta pozitiv pe altii pentru a da ce au mai bun in ei none Keith Harrell - Bucuresti, România BusinessTech International, 2014. - 348 p. : pbk. ; 20cm.
CAPITOLUL 1. Nu stii niciodata ce se poate intampla
CAPITOLUL 2. Puterea mintii
CAPITOLUL 3. Care sunt convingerile pe care le ai în sânge?
CAPITOLUL 4. Transforma stiinta mai putin exacta a managementului intr-o stiinta exacta
CAPITOLUL 5 Excelenta nu este un act, este un obicei
CAPITOLUL 6. Moştenirea pe care o las ca lider
CAPITOLUL 7. Ai o pasiune contagioasa?
CAPITOLUL 8. Spune Nu oamenilor care spun intotdeauna Da
CAPITOLUL 9. CAPSIZING
CAPITOLUL 10. Cauta samanta avantajului
CAPITOLUL 11 Cine conduce turma ta?
CAPITOLUL 12 Suporterul
CAPITOLUL 13 Poti incatusa, poti pune limite, dar nu poti categorisii oamenii
CAPITOLUL 14 Un lider puternic construieste echipe puternice
CAPITOLUL 15 Eşti un lider eficient pe termen lung?
CAPITOLUL 16 Claritate, comunicare, compasiune
CAPITOLUL 17 Oamenii: măsura tuturor lucrurilor
CAPITOLUL 18 Foloseşti mecanisme de autocorecţie?
CAPITOLUL 19 Când sinergia creează energie
CAPITOLUL 20 Faci tot ceea ce spui?
CAPITOLUL 21 Stai acolo şi nu te lăsa!
CAPITOLUL 22 Lagniappe: „Un mic ceva în plus"
Cu pielea tăbăcită, dar cu inima bună
Asumă-ţi vina — recunoaşte-le meritele
Puterea parabolei
Să iubeşti ceea ce faci
Respectă regulile de aur
Liderul ca persoană care îşi serveşte colaboratorii
Liderii vor să aibă mingea
Verificarea finala a atitudinii după Keith — Dragostea faţa de oameni
DESPRE AUTOR Autor: Keith Harrell
978-973-8495-86-9
Conducere
Oameni de afaceri - Biografie
658.4092 / HAR